En un ambiente de alta competitividad y dinámico en el que se desarrollan las empresas actualmente, requiere de opciones que ayuden a los trabajadores a adaptarse a nuevos equipos de trabajo y optimizar los resultados …

Influenciar a los demás es una de las habilidades más necesarias dentro de las organizaciones, sobre todo si estamos tratando con personas más experimentadas. Pero, ¿cómo lograrlo?.
Según los especialistas, una de las mejores tácticas para …

“En épocas de crisis solamente la creatividad es más importante que el conocimiento”, fue una de las citas más célebres del físico y genio Albert Einstein acerca de la creatividad; misma habilidad que pretende fomentar …

Mejorar el desempeño de los colaboradores es fundamental para el funcionamiento de una compañía. Y lograrlo a través de métodos de incentivo, resulta más positivo para la organización.
En ese sentido, el coaching, a través de …

En todas partes del mundo, las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o poco productivos. Estos grupos generalmente manifiestan los …

Para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista un gran nivel de comunicación dentro del mismo. Esta comunicación debe darse en todo nivel de jerarquía, tanto de arriba hacia abajo (del …

No necesitamos tener poder para ser líderes; es más, en nuestro medio tener poder generalmente es un obstáculo para desarrollar el liderazgo.
¿Cómo liderar sin ser jefe, entonces?. Siguiendo los consejos que te entregamos a continuación:
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Según Koontz-Weirich (2004) “No existen reglas precisas para la formación de equipos eficaces. No obstante, se ha comprobado la utilidad de determinadas disposiciones..”. Entre las recomendaciones que plantean están las siguientes:
- Los miembros del equipo …

La motivación es un factor determinante a la hora de emprender. En la mayoría de los casos cuando comenzamos un proyecto la motivación se encuentra en un alto nivel, pero en cuanto pasa el tiempo, …

El gurú de la dirección de empresas, Peter Drucker, distinguía tres tipos de equipos.
Los equipos de béisbol, donde los jugadores desempeñan roles fijos que no suelen cambiar (como, por ejemplo, en una cadena de montaje).
Los …