Se impide el desarrollo de la creatividad cuando el N° 1 de la organización no está dispuesto a escuchar las ideas que surgen del equipo de trabajo, también se lo impide cuando las únicas ideas…
Los equipos multiculturales suelen ofrecer una serie de ventajas a las firmas internacionales, incluyendo: conocimiento de diversos mercados, servicio al cliente que toma en cuenta las diferencias culturales, etc. Pero, a veces, dichas ventajas se…
Para evitar problemas como por ejemplo la selección de las metas y los objetivos del equipo, es recomendable tener en cuenta los siguientes mandamientos de las las reuniones de los equipo de trabajo: – Pare…
Para trabajar en equipo se requieren cinco características básicas: actitud, solidaridad, comunicación, colaboración y logro. Vamos a verlas en detalle. Actitud La actitud es el requisito más importante y, tal vez, el más invisible. Implica…
Aunque se puede aplicar en cualquier ámbito personal, suele ser muy efectivo y usado en el entorno laboral. Y es que la nueva disciplina del Move Coaching se está haciendo cada vez más popular para…
Para conseguir con éxito las metas que te propones, es necesario una buena toma de decisiones. Acá, algunos tips para desarrollar tu capacidad resolutiva y facilitarte el tomar decisiones. Cuando tomas decisiones es importante que…
Muchas ofertas de trabajo citan entre las características deseadas “saber trabajar en equipo”. Y no sólo eso, sino que infinidad de empresas presumen de que en ellas el trabajo en equipo es fundamental. En la práctica, en muchos casos se queda en la intención, y la realidad es muy distinta.
En empresas con visión más moderna, es escencial que existan jefes con características de líderes comandando en cada departamento. Managers que sepan cómo mover a su equipo, motivándolos para que se sientan a gusto con…
Los años 90 privilegiaron la formación académica y el brillo intelectual de los líderes, de quienes dependían las ideas geniales y el éxito y ascenso de la empresa. Pero poco a poco se constató su falta de talento para relacionarse con otras personas. Hoy, además de los conocimientos duros las habilidades emocionales y sociales son la clave del éxito en la gestión de un líder.