Como he referido en otras ocasiones, hace un tiempo dos jóvenes cónsules se disputaban el liderazgo en Roma: Cicerón, un magnífico orador, excelente conocedor del lenguaje y experto profundo en retórica, y Julio César, el intrépido y valiente guerrero, un estratega brillante y victorioso. La cita de Catón el Joven (aliado de Cicerón, que era enemigo de Julio César) marca bien las diferencias. Los verdaderos líderes no sólo hablan bien, también “mueven” a la acción.

El coaching artístico consiste en una curiosa actividad que tiene como objetivo fomentar el talento y trabajo en equipo mediante la composición musical en equipo. Este tipo de coaching, conocido como Musicaína, intenta entregar formación …

“En épocas de crisis solamente la creatividad es más importante que el conocimiento”, fue una de las citas más célebres del físico y genio Albert Einstein acerca de la creatividad; misma habilidad que pretende fomentar …

Algunas actividades complejas deben ser realizadas por equipos de trabajo grandes, diversos y compuestos por especialistas, además de contar con una serie de conocimientos específicos que solo pueden ser puestos en marcha cuando se trata …

Como en cualquier trabajo, con el pasar del tiempo suelen surgir dificultades en un equipo de trabajo. Aunque en un principio todo es nuevo y motivante, a medida que el trabajo va avanzando la realidad …

La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía. Más que un componente de la organización es un proceso gerencial que orienta, dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.
Los gerentes o directivos tienen …

Según Koontz-Weirich (2004) “No existen reglas precisas para la formación de equipos eficaces. No obstante, se ha comprobado la utilidad de determinadas disposiciones..”. Entre las recomendaciones que plantean están las siguientes:
- Los miembros del equipo …

Según Hendriks Et las características citadas son:
CLARIDAD: un coach se asegura de la claridad en su comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o peor aun, comienzan asumir …

El empowement o potenciación consiste en un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, con el fin de aumentar la confianza y responsabilidad, lo que se puede ver …

Los equipos virtuales enfrentan los mismos desafíos que cualquier equipo: lograr acuerdo entre metas y objetivos, desarrollar y mantener relaciones de confianza, realizar el seguimiento de los compromisos, resolver los conflictos y evaluar el desempeño, …