Por si no lo sabías, ser jefe no es sinónimo de líder. Esto depende de la forma en que tu equipo te percibe. Autoevalúate con los siguientes puntos. 1-. ¿Me dedico a fomentar un entorno…
Conoce con nosotros cuáles son los principios que decidirán el estilo de liderazgo que debes de instalar con tu equipo de trabajo. – La naturaleza de la actividad. El estilo de liderazgo debe ser acorde…
Los jefes se nombran, los líderes surgen. No es lo mismo ser el jefe de un grupo que ser su líder. Estas recomendaciones ayudan a un jefe a ser un buen líder de su equipo.
Está claro que mantener felices a los trabajadores de una determinada empresa es de suma importancia, tanto para las buenas relaciones interpersonales y para la productividad de la empresa. Pero ¿qué hacer para conseguirlo?. Según…
Un equipo de trabajo (teamwork) es una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de rendición de cuentas (accountability).
No hay objetivos cumplidos sin una serie de requisitos por parte del jefe, sus colaboradores, y unas las reglas del juego bien definidas. Sigue acá algunos consejos para obtener un mejor grupo de trabajo. 1.…
Según especialistas, el líder contemporáneo debe ser persuasivo, convocante e integrador. Para desarrollar tu capacidad de llevarte bien con los actores de tus proyectos, lee estos tips: 1. Identifica claramente que es lo que valoras…
Antes de continuar leyendo recuerde que cada uno de nosotros actuamos como gerentes en cada una de nuestras actividades. – Trate siempre a sus empleados con la dignidad que merece su condición humana. – Nunca…
Muchas veces los equipos de trabajo no terminan de funcionar, en algunos casos incluso a pesar de haberse realizado una selección muy rigurosa de sus miembros. Revisa los errores clásicos que llevan al fracaso a un equipo de trabajo: desde la falta de liderazgo hasta las dificultades de relación el interior del grupo.
Todas las empresas tienen necesidades, intereses, conocimientos, experiencias, expectativas y otra serie de motivaciones diferentes. La función del administrador es consolidarlas en una visión de bien común y amalgamarlas en un equipo que sienta y viva el mismo horizonte. ¿Cómo? Generando un mecanismo de comunicación que fluya e irrigue todas las fibras del grupo.