Está claro que mantener felices a los trabajadores de una determinada empresa es de suma importancia, tanto para las buenas relaciones interpersonales y para la productividad de la empresa. Pero ¿qué hacer para conseguirlo?. Según…
Según especialistas, el líder contemporáneo debe ser persuasivo, convocante e integrador. Para desarrollar tu capacidad de llevarte bien con los actores de tus proyectos, lee estos tips: 1. Identifica claramente que es lo que valoras…
Antes de continuar leyendo recuerde que cada uno de nosotros actuamos como gerentes en cada una de nuestras actividades. – Trate siempre a sus empleados con la dignidad que merece su condición humana. – Nunca…
Cuando en una empresa se introduce el trabajo en equipo como una modalidad de trabajo, será sumamente importante instaurar el concepto de la motivación. Ésta tiene relación con todas las actuaciones de la empresa encaminadas…
A pesar de que es una de las condiciones de trabajo más beneficiosa para los trabajadores y una de las que más se usa en la actualidad, no todas las actividades justifican la formación de…
¿Qué es mejor para llevar a cabo las tareas corporativas: un equipo gerencial pequeño y homogéneo o un equipo grande y más heterogéneo? A continuación, algunos consejos en este sentido: 1. Promueva la apertura: es…
Frente a una crisis económica, muchos dueños de negocios optan, como primera medida, por un recorte de personal. Es una manera rápida de bajar los costos de operación. Pero esta decisión muchas veces no es…
Aprende a administrar los factores humanos y estratégicos que te permitirán liderar proyectos clave en tu empresa. Estas nueve recomendaciones te ayudarán a hacerlo.
Trabajar horas extras es útil cuando es estrictamente necesario. Pero hacerlo todos los días habla de mala organización personal y corporativa. Cambia eso a partir de hoy.
En su libro “Re-imagina: Talento”, este maestro del management reseña lo que él llama “el kit de supervivencia de la marca personal”.