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Mientras más duro el CEO, mejor
Profesores de la Universidad de Chicago demuestran que es más probable que sean contratados los candidatos más rápidos, agresivos y persistentes, que los que presentan cualidades de escucha, apertura a la crítica y trabajo en equipo.
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Cómo formar equipos de alto desempeño
Héctor Vera Azargado
Aprende a administrar los factores humanos y estratégicos que te permitirán liderar proyectos clave en tu empresa. Estas nueve recomendaciones te ayudarán a hacerlo.
Durante décadas, expertos en management y grandes directores de empresa se han dedicado a estudiar cómo formar equipos de trabajo de alto desempeño. Los resultados, en muchos casos, han sido extraordinarios, generando beneficios notables en productividad, innovación, rentabilidad y compromiso.