Test de liderazgo

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Test de liderazgo

Published on December 10, 2014 with No Comments

La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima.

Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán presentes ciertos detalles, conscientes e inconscientes, que generan en sus empleados un estereotipo de su estilo de liderazgo, para lo cual también debe trabajar.

Ante esto, ¿ha buscado algún método que mida objetivamente su labor? Si su respuesta es “NO”, puede realizar una auto-medición contestando los siguientes tópicos:

Lea los siguientes enunciados. Marque A si está de acuerdo, y  D si está en desacuerdo.

1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer
disciplina. A/D

2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son. A / D

3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un mínimo por parte
del jefe. El mando ha de mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales
con sus subordinados. A / D

4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que él es el que manda. A / D

5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas
importantes. A / D

6. Un mando no debe implicarse en la solución de diferencias de opiniones entre sus
subordinados. A / D

7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas más eficientes para
mantener la disciplina. A / D

8. Es conveniente explicar el porqué de los objetivos y de las políticas de la empresa. A /D

9. Cuando un subordinado no está de acuerdo con la solución que su superior da aun
problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y atenerse
a ella. A / D

10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo. A / D

11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisión que le
afecte. A / D

12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados los que se
repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo. A / D

Aquí abajo ponga un círculo en las preguntas que contestó “de acuerdo” y sume el número de
círculos de cada columna.

Estilo 1:1-4-7-10
Si predomina en usted este estilo, es: “autoritario”.

Estilo 2: 2-5-8-11
Si predomina en usted este estilo, es: “democrático”.

Estilo 3: 3-6-9-12
Si predomina en usted este estilo, es: “laissez faire”.

 

Fuente: www.altonivel.com.mx

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