¿Eres un buen líder de equipos virtuales?

Written by hector. Posted in Tendencias

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¿Eres un buen líder de equipos virtuales?

Published on October 01, 2009 with No Comments

Los equipos virtuales enfrentan los mismos desafíos que cualquier equipo: lograr acuerdo entre metas y objetivos, desarrollar y mantener relaciones de confianza, realizar el seguimiento de los compromisos, resolver los conflictos y evaluar el desempeño, entre otros.

Sin embargo, también enfrentan algunos obstáculos específicos impuestos por las diferencias culturales y las dificultades para la comunicación entre sus miembros.

En efecto, en las interacciones de estos equipos no hay lenguaje corporal, la comunicación informal es limitada (no hay charlas junto a la máquina de café) y no se puede “caminar la planta”.

Por lo tanto, la gestión de estos equipos requiere nuevos hábitos, conocimientos y técnicas específicas.

Así, las competencias críticas para liderar equipos virtuales son:

1) Habilidad para la Gestión del desempeño y Coaching

2) Uso apropiado de la tecnología

3) Gestión intercultural

4) Habilidad para la construcción de confianza

5) Networking

6) Habilidad para desarrollar y adaptar procesos

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