Articles Archive for September 2009
Convivir gran parte del tiempo con personas difíciles trae una serie de inconvenientes: la productividad disminuye, el ambiente cambia, los compañeros empiezan a frustrarse, y por ende, baja la calidad del trabajo.
Acá, algunos tips para …
Un tenista, una atleta y una mujer ejecutiva necesitan por igual un buen coach, que les ayude a conocer sus fortalezas y vencer las debilidades para alcanzar sus metas. Y para lograr esto, ha nacido …
- Establecer objetivos: el equipo no funcionará si no sabe exactamente qué es lo que se quiere lograr.
- Los objetivos deben obedecer a los intereses del equipo: si a los miembros del equipo no les …
Una gran número de personas prefiere trabajar junto a otras, sin embargo, esto no implica que se cumplan automáticamente las promesas de una mayor productividad y eficiencia, supuestamente asociadas con el trabajo en equipo.
La participación …
La modalidad de trabajo en equipo es un hecho que se aprecia mucho más en tiempos de crisis, pues es ahí donde las compañías necesitan aumentar su productividad y eficientar costos y procesos.
Según expertos, coordinar …
Todas las compañías tienen una cultura corporativa, algunas son buenas y otras malas, algunas productivas y otras destructivas.
Mi negocio creció de un solo empleado en un principio (yo) y ahora hay más de 100. No …
En un contexto de crisis y constantes cambios, los ejecutivos recurren cada vez más al Coaching como forma de encarar las situaciones difíciles con sus colaboradores.
Sin embargo, durante el último tiempo se ha impuesto con …
El trabajo en equipo es una cultura basada en el concepto de integración de un grupo humano dentro de una empresa, con el objetivo claro de alcanzar la meta mediante la interacción coordinada entre sus …
1. No perder el entusiasmo y la energía: en tiempos inciertos, muchas personas dejan de lado la ilusión de los proyectos y consideran las nuevas iniciativas como una carga demasiado abrumadora. Los líderes deben de …
Trabajo en equipo hay uno solo. Sin embargo, los estudiosos del comportamiento identifican dos tipos fundamentales de papeles que se representan en los grupos con producción: los encargados de la misión o labor, que permite …
