Las características de un proyecto bajo un trabajo en equipo

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Las características de un proyecto bajo un trabajo en equipo

Published on September 11, 2009 with No Comments

Bajo la modalidad de trabajo en equipo, definir un proyecto específico no suele ser fácil.

Ante, por ejemplo, desarrollar un producto, elaborar un plan estratégico o hacer frente a un problema de cierta gravedad, los equipos suelen cometer errores, pues no todos los proyectos requieren de este estilo de trabajo.

El equipo tiene que tener muy claro cuál va a ser su función, qué objetivos se le demandan. Estos deben ser:

- Motivadores, atractivos, que impliquen un desafío. Sus miembros tan sólo darán lo mejor de si mismo si el trabajo que se les encomienda les realiza profesionalmente. No tiene sentido montar un equipo de trabajo con gente preparada para luego no darle contenido o asignarle tareas rutinarias.

- Exigentes pero alcanzables. Los objetivos poco exigentes resultan perjudiciales para un equipo, pues éste no se esforzará, perderá motivación, y se producirá una frustración que acabará en una disolución del equipo.

Recuerda que es importante que la organización esté periódicamente valorando el desempeño del equipo para detectar aquellos posibles puntos débiles que convenga corregir.

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