La importancia del Coaching en tiempos de crisis
Según expertos en el tema, el Coaching es un excelente recuso a implementar dentro de las organizaciones en tiempos de crisis, sobre todo en días como los que corren, en donde el panorama financiero mundial no suele ser muy auspicioso.
En escenarios como éstos de incertidumbre, la gente suele desmotivarse, por lo que surge la ocasión perfecta para mostrar a los empleados las oportunidades que se abren y ofrecerles un cambio de mirada.
El punto de partida es encontrar los puntos de vistas que motiven y alternativas que permitan alcanzar los objetivos. En épocas como éstas, las empresas suelen bajar los costos, sin embargo, es un momento ideal para que los trabajadores no se desmotiven con la conciencia de la realidad, que es el mensaje que reciben diariamente de todos los medios de comunicación de la crisis imperante a nivel mundial.
Ante esto, es necesario que las empresas cambien la visión acerca de la capacitación, y la miren como una inversión que necesita hacerse especialmente en los momentos difíciles.
Los especialistas recomiendan darle soporte a los equipos de trabajo y no dejarlos solos, ya que en estos períodos suele empeorar el clima laboral. Recuerda que los recursos humanos es lo más importante que tiene una organización por eso hay que cuidarlos con soporte y capacitación para que se fortalezcan.
Los puntos para los que el empleo de estas técnicas resultaría útil son:
·Para cuestionar nuestra manera de hacer cuando no conseguimos los resultados esperados
·Para clarificar los objetivos de la organización y saber exactamente a donde quiero llegar con ella
·Para planificar estratégicamente las metas
·Para mejorar la comunicación y la interacción entre las personas que trabajan en ella
·Para trabajar en equipo de manera comprometida con los objetivos
·Para lograr que se potencien las individualidades y sacar lo mejor de cada uno
·Para que la gente encuentre sentido y valor en su función y trabaje motivada y con responsabilidad
·Para innovar y adaptar la organización a los cambios del contexto
·Para diseñar una visión y una misión enmarcadas en valores compartidos
·Para hacer más con menos
·Para tener una mayor rentabilidad
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