El trabajo en equipo es indispensable para las organizaciones empresariales de hoy en día, pues no sólo enriquece el trabajo con experiencias y habilidades distintas, sino que además produce una cohesión en el equipo y una asegurada armonía.
Sin embargo, crear un equipo no es fácil. Es necesario tener siempre en cuenta algunas recomendaciones:
• Los miembros del equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia del propósito del equipo.
• Se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento del propósito.
• Un equipo debe contener la mezcla exacta de habilidades funcionales o técnicas, así como para la solución de problemas y toma de decisiones y, por supuesto, para las relaciones interpersonales.
• Deben normarse con reglas de conducta grupal como: asistencia regular a las reuniones, confidencialidad, discusiones basadas en hechos y contribuciones de todos los miembros.
• Deben identificarse las metas y tareas requeridas desde la misma etapa de formación del equipo.
• Finalmente, los miembros deben alentarse entre sí por medio de reconocimientos, retroalimentación positiva y premios.
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